반응형 팀장역량강화1 팀장 역량 강화 모델을 통한 강력한 회사 만들기 팀장의 역량 강화 팀장의 역할이 중요해진 만큼 팀장에게 요구되는 능력이 많이 필요해졌다. 목표에 대한 달성 의지로 있어야 하고, 개발 능력도 필요해졌다. 또한 경영자와 팀장과의 역할 분담을 통해 팀원들을 연결하는 중요한 고리가 되었다. 때로는 팀원의 의견을 회사에 전달하고 다시 회사의 의견을 팀원들에게 전달하는 역할을 통해 소통의 원활함을 만들어낸다. 경영자와 팀장의 역할분담 경영자의 일 가운데 가장 비중이 큰 것이 선행투자를 생각하는 일이다. 회사전체의 예산을 생각하여 제시해 가는 것도 경영자의 일이다. 사업부문에서 이익을 내는 것은 어디까지나 간부의 일이다. 경영자, 팀장의 일은 2년 앞, 3년 앞을 내다보고 계획을 세우는 것이다. 경영자가 팀장에게 보낸 보고서 가운데는 ‘기회손실은 없는가’라는 항목.. 2021. 7. 12. 이전 1 다음 반응형
